MANAJEMEN STRATEGIS SEKTOR PUBLIK: Teori, Formulasi, dan Implementasi di Era Governance
Keywords:
Manajemen, Strategis , Sektor, Publik, GovernanceSynopsis
Buku ini disusun untuk memberikan gambaran komprehensif mengenai bagaimana manajemen strategis diadaptasi dari dunia korporasi ke dalam karakteristik unik sektor publik yang penuh dengan kompleksitas politik dan nilai-nilai kemasyarakatan. Penulis membagi pembahasan ke dalam tiga pilar utama: Teori: Menelusuri akar filosofis dan evolusi pemikiran manajemen strategis dari masa ke masa. Formulasi: Bagaimana merancang strategi yang tidak hanya visioner, tetapi juga selaras dengan tata kelola (governance) yang inklusif dan transparan. Implementasi: Membedah tantangan nyata dalam mengeksekusi rencana di lapangan, di mana kepemimpinan dan budaya organisasi menjadi penentu utama keberhasilan. Hadirnya istilah “Era Governance” dalam judul buku ini bukan tanpa alasan. Penulis ingin menekankan bahwa manajemen strategis hari ini tidak lagi dilakukan secara terisolasi di dalam gedung pemerintahan, melainkan melalui kolaborasi lintas sektor pemerintah, swasta, dan masyarakat sipil. Lebih detail penulis memaparkan isi buku kedalam (16) enam belas bab, sebagai berikut: (1) Pengantar Manajemen Strategik Sektor Publik: Esensi dan Urgensi, (2) Paradigma Baru Pemerintahan dan Tata Kelola Publik, (3) Analisis Lingkungan Eksternal Organisasi Publik, (4) Analisis Lingkungan Internal Organisasi Publik, (5) Analisis Pemangku Kepentingan (Stakeholder Analysis), (6) Analisis SWOT sebagai Alat Formulasi Strategi, (7) Strategi Tingkat Korporat (Corporate-Level Strategy) pada Lembaga Publik, (8) Strategi Tingkat Fungsional (Functional-Level Strategy), (9) Inovasi dalam Pelayanan Publik (Public Service Innovation), (10) Perencanaan Strategis dan Penyusunan Rencana Kerja, (11) Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, (12) Anggaran Berbasis Kinerja dan Akuntabilitas Keuangan, (13) Sistem Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Strategi, (14) Manajemen Strategik di Era Digital dan E-Government, (15) Manajemen Strategik untuk Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), dan (16) Etika dan Akuntabilitas dalam Manajemen Strategik.
Downloads
References
Agar, G., Oliver, C., & Richards, C. (2023). Direct Assessment of Overnight Parent-Child Proximity In Children With Behavior Alinsomnia: Extending Models of Operant And Classical Conditioning. Behavioral Sleep Medicine, 21(3), 254–272. https://doi.org/10.1080/15402002.2022.2076681.
Andhika, L. (2020). Kajian Literatur:Studi Pemetaan Sistematis Indikator Inovasi Sektor Publik. Jurnal Litbang Sukowati, 3(2), 107–125.
Arsik, S. F., & Lawelai, H. (2020). Penerapan Akuntabilitas, Efektivitas, Dan Transparansi Dalam Mewujudkan Good Governance: Studi Pemerintah Desa Banabungi. Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan, 1(1), 1–7.
Asorwoe, E., & Klutse, C. M. (2016). Corruption and Unethical Behavior in Public Sector Organizations: A Specific Test of Social Learning Theory. International Journal of Management and Economics Invention. https://doi.org/10.18535/. IJMEI/V2I1.04.
Ayhan, B. (2019). Social Cognitive Theory. The International Encyclopedia of Media Psychology, 139–151. https://doi.org/10.4324/ 9780429491146-7.
Bandura, A. (1998). Health Promotion From The Perspective Of Social Cognitive Theory. Psychology & Health, 13(4), 623–649.
Bandura, A. (2001). Social Cognitive Theory of Mass Communication. Media Psychology, 3(3), 265–299. https://doi.org/ 10.1207/ S1532785 XMEP0303_03.
Barron, L. (2022). Smart Cities, Connected Cars And Autonomous Vehicles: Design Fiction And Visions Of Smarter Future Urban Mobility. Technoetic Arts, 20(3), 225–240. https://doi.org/10.1386/tear_00092_1.
Besanko, D., Dranove, D., Shanley, M., & Schaefer, S. (2013). Economics of Strategy (6th ed.). John Wiley & Sons.
Binesh, F., & Baloglu, S. (2023). Motivational, Situational, and Psychological Model of Service Robot Adoption in Hotels: The Moderating Role of Involvement. International Journal of Social Robotics, 15(9–10), 1603–1618. https://doi.org/10.1007/S12369-023-01062-5.
Bryson, J. M. (2011). Strategic Planning For Public And Nonprofit Organizations (4th ed.). Jossey-Bass.
Cai, J., Zhao, Y., & Sun, J. (2021). Factors Influencing Fitness App Users Behavior in China. International Journal of Human Computer Interactions, 38(1), 53–63. https://doi.org/10.1080/10447318.2021.1921483.
Corazza, L., Cottafava, D., Torchia, D., & Dhir, A. (2023). Interpreting Stakeholder Ecosystems Through Relational Stakeholder Theory: The Case of A Highly Contested Megaproject. Business Strategy And The Environment. https://doi.org/10.1002/bse.3601.
Dash, S. S., Gupta, R., & Jena, L. K. (2022). Contrasting Effects of Leadership Styles on Public Service Motivation: The Mediating Role of Basic Psychological Needs Among Indian Public Sector Officials. International Journal of Public Sector Management, 35(6), 659–675. https://doi.org/10.1108/IJPSM-02-2022-0046.
Dc, J. (1978). Environmental Education: Its Nature Scope And Definition. The Journal of Family Welfare.
Kumorotomo, Wahyudi. (2008). Akuntabilitas Publik, Sketsa Pada Masa Transisi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Samego, Indria. (2007). Pilkada Langsung dan Reformasi Birokrasi Pemerintahan Daerah: Pembangunan Politik Lokal Pasca Orde Baru. Jurnal Demokrasi dan Otonomi Daerah, Volume 5/Nomor 1/2007.
Supriyanto, Budi. (2009). Manajemen Pemerintahan. Tangerang: Media Brilian.
Thoha, Miftah. (2010). Reposisi Daerah Otonom dan Dampaknya Pada Pelayanan Publik. Jurnal Ilmu Pemerintahan MIPI Edisi 33 Tahun 2010.
Thoha, Miftah. (2002). Birokrasi dan Politik di Indonesia. Jakarta: Rajawali Press.
Thoha, Miftah. (2009). Birokrasi Pemerintah Indonesia di Era Reformasi. Jakarta: Kencana.
Published
Categories
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.









