Manajemen Kompensasi

Buku ini adalah panduan komprehensif yang mengeksplorasi semua aspek penting dalam pengelolaan kompensasi di lingkungan kerja modern. Buku ini dimulai dengan memperkenalkan prinsip-prinsip dasar manajemen kompensasi, menggarisbawahi peran krusialnya dalam mencapai tujuan organisasi dan memotivasi karyawan. Pembahasan berlanjut dengan analisis mendalam tentang cara menghubungkan strategi kompensasi dengan tujuan organisasi, serta proses penting dalam analisis pekerjaan dan penilaian pekerjaan. Dengan menyajikan cara desain sistem kompensasi yang efektif, buku ini juga membahas berbagai tunjangan dan fasilitas untuk karyawan. Penekanan khusus diberikan pada bonus, insentif, penghargaan kinerja, dan kompensasi non-moneter, menunjukkan bagaimana elemen-elemen ini dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan kinerja.

Selain itu, buku ini mengulas topik penting seperti hukum dan peraturan terkait kompensasi, kompensasi eksekutif, evaluasi kinerja, serta teknik komunikasi kompensasi kepada karyawan. Bab-bab lanjutan membahas kompensasi dalam konteks keseimbangan kehidupan kerja, manajemen kompensasi internasional, serta dampak perubahan organisasi terhadap kompensasi. Penutup buku ini menghadirkan pemahaman tentang pemutusan hubungan kerja, teknologi dan inovasi dalam manajemen kompensasi, serta tantangan masa depan yang dihadapi dalam bidang ini. Buku ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis bagi praktisi HR, pemimpin organisasi, dan siapa saja yang tertarik mempelajari cara mengelola kompensasi secara efektif.